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淄博正坤心理咨询研究中心

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企业EAP(Employee Assistance Program)即企业员工心理援助计划(项目),又称全员心理管理技术,是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利项目,这套项目通过专业心理学工作者对企业的诊断和建议,以及对员工和直系亲属提供的专业咨询、指导和培训,旨在帮助和改善企业的环境和氛围,解决员工及亲属的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。

通过帮助员工解决个人工作和生活的困惑,达到提高员工的幸福感,促进其心理健康,激发起内在工作动力,提高工作效率,从而降低企业的运营成本。它是企业和员工之间的桥梁,它的终极目标是企业和个人的共赢。

EAP执行师能够独立完成企业的EAP需求调研;独立策划企业的EAP服务方案;组织和整合资源执行EAP服务内容;员工常见心理问题的识别与应对技术;企业常见场景团体活动的设计和运用。

EAP对企业的意义
管理的核心是人的管理,竞争的核心是人才的竞争,企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,心理教育疏导十分必要。在世界500强中至少80%的企业为员工提供心理帮助计划(EAP)。

EAP解决的问题

1、员工
很多新员工在职业化的过程中,可能会遭遇“理想很丰满,现实很骨感”的境况,唯有及时调整心态,才能化挑战为机遇,顺利成长。新员工发展计划,通过建立职业档案,提供入职适应训练和职业生涯规划,开展新人指导师计划等系列专项服务,帮助新员工迅速适应工作环境,融入企业文化,进一步实现公司人才发展战略。
帮助员工降低工作压力,增进身心健康,改善人际关系,提高工作绩效,促进工作生活平衡,提高生活质量。

2、管理者
积极领导力聚焦管理者和员工的积极心理状态,引导人的全面发展,促进企业卓越绩效。助力企业稳定发展。个性化制定课程、一对一咨询、科学化评估报告。全方位激发企业管理者的积极领导潜能和特质。

帮助管理者更有效的领导整个团队,有效处理员工下属之间的关系,有更多的时间关注其他问题,减少员工的投诉等。
EAP的作用

    全员培训:心理资本提升、工作与家庭平衡、职场技能提升
    管理者:积极领导力养成、管理教练、高效团队构建
    新员工:新环境适应、角色适应
    女性关爱:女性养生、魅力提升、气质修炼
    一线班组:班组长管理能力提升、团队和谐建设、员工心理疏导

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